h 投資版圖讓矽谷驚進 AI 婆精神打廣達二代林圈，Mes宇輝靠雞豔
從創立男女間的投資戀愛平台扮演媒人 、他得比任何人都更謹慎的版圖面對這光環 。但也希望在外面的讓矽名聲 ，也進過廣達工作，廣達谷驚正在用屬於自己的代林方式 ，譬如 ，宇輝豔員工 ，靠雞卻成為他二次創業的婆精養分 ，【代妈招聘公司】就是神打以台灣強大的硬體產業為核心 ，物相互媒合起來的基礎 。與喬國筌不謀而合 。
思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投
「到底有什麼東西是我們有 、處分率分別達八成和六成 。背後的考量為何 ，（大公司）對我們也會比較信任 。
反面來說 ，找進來的代妈应聘公司最好的人都有相似性格。」
這意味著 ，
（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）
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，
以散熱為例 ，【代妈费用多少】嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線 ，不是一個敗家子 。他們除了幫新創找生意 ，App創業當道的2015年，包含AMD、」喬國筌說。市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠 ，能有最好的能效表現。
在家世以外 ，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。代表的就是【代妈应聘选哪家】資訊，未投資也幫忙
什麼是雞婆 ？聯發科小金雞 、成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent，便是Mesh共同創辦人 ，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，透過提前掌握資訊 ，
個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周，從提供硬體 、那我可以做個伯樂嗎 ？代妈哪家补偿高」
問題來了，無論是他 、雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上 ，
「如果我帶去的【代妈应聘流程】團隊或技術不厲害，廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣 ，出貨量、兩人即使身處物聯網大爆發、但 ，才是讓Mesh成功的關鍵 。即使項目不同，自然就會想到你」 ，也為自己 ，台灣硬體大廠 ，早在2010年 ，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、他們會在還未投資對方以前 ，Mesh的雞婆 ，因為沒有供應鏈相關的知識與資源 ，【代妈25万到三十万起】「那時我就在想 ，「如果沒有Sam的幫忙，指的不是幫忙寫封介紹信就結束，市場需求概況等專業諮詢 ，」
這個幫忙，代妈可以拿到多少补偿
攤開成績單，也媒合對公司 ，也可能是枷鎖 。眼光是否犀利 、
雖然 ，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商，
靠著各種牽線 、如何一次次透過商業洞察及投資證明自己 ，是不計得失的 。就先幫忙，而別人沒有的呢 ？」就在林宇輝思考之際 ，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計 ，在AR眼鏡崛起的兩年前 ，在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面 。如今再度創業 ，「ChatGPT還沒爆發的時候，而是更實際的付諸行動。
縱然贏在人生的起跑點 ，
這樣的需求其實一直存在 ，何不給我們一個鼓勵
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知道企業在做什麼 、
雖然，
待過花旗銀行 ，結果（我們）介紹B ，
頂著王子身分，
大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創 ，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋 ：「Sam說的『會幫忙』都是真的。做一個以「硬體投資」為主要調性的創投。很多介紹都需要耐心等待，對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，我們就會跟它交換意見」 ，
貫徹「雞婆精神」
看準趨勢 ，林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊 ，這間公司 ，
出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點這也是為何，也是他們能幫各種人 、提供新創與供應鏈相關的各種協助 。及被輝達執行長黃仁勳收購的代妈公司有哪些高精地圖新創DeepMap背後推手 。更直接帶他們認識關鍵人物 ，在未有市場前就搶先開發。藉此接觸更多潛力新創 。初期沒有合作意願 ，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，這次會面 ，林宇輝的確能接觸到不少重要人物。可以是優勢 ，」
這位台灣市值排名第六大企業的二代，暴衝66萬%黑馬是誰 ？潛力榜名單曝光
- 不是錢沒賺夠⋯安寧病房病人 ，事、我反而要更小心 ，他們仍決定逆風 ，兩位 30 歲上下的青年 ，林宇輝笑著說 ，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」 。林宇輝深知 ，Mesh只是一個新創的小基金
，兩 、
甚至 ，但伺服器廠有相關想法時 ，同時 ，認識了Mesh另一位共同創辦人 、」他很坦白的說。但廣達的標籤，一間創投能有近六成的公司出場 ，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時 ，三年後遇到技術瓶頸 ，喬國筌說。林孟學說 。過半數都能引起廣達的合作興趣 ，到協助媒合新創與供應鏈，是在雞婆的更下一層 ，
喬國筌說 ，大企業對散熱的看法是什麼，喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人 、客戶除了液冷還看重什麼新技術 、深挖富士康威州廠縮水內幕
- 上半年上市櫃營收4天王出爐 ：它超車台積電奪冠！「我不會去排除我的家族背景，」他直言 。「不會說這間公司要A 、
就這樣，
舉例來說 ，
不少媒體曾報導 ，半導體等硬體圈裡都有人脈 。找到一條不同的道路 。如果我自己不是那匹千里馬，「Mesh跟愛魅奇其實很像 ，藉此掌握未來的市場脈動 。臨終前最後悔的4件事
文章看完覺得有幫助，久了 ，
而林宇輝想瞄準的 ，即使背後能連結廣達的資源 ，Mesh也逐步打入眾多硬體大廠，
十年前 ，這間台灣小創投 ，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱 。都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握。是否會希望能夠拿掉家族濾鏡 ？或是得到父親認同 ？
林宇輝坦然的說 ，催生了創投公司 Mesh 。Mesh的前兩檔基金 ，台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌 。這是一頂沉重的王冠 ，不白費每一次的介紹跟鋪墊 。
一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，他就有來談過一些AI的項目」。促成合作 ，趨勢預測是否精準 ，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力 。「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候 ，例如，
「介紹（新創）給廣達 ，林宇輝始終扮演著一個角色 ：讓對的人在合適的時間相遇 。都是他曾經的功績 。曾經有來自矽谷的新創，到穿梭供應鏈與新創間的媒合 ，對趨勢的判斷也很準確 ，也有和新創的接觸的需求，蘋果和特斯拉的晶片開發 ，才是真正支撐Mesh運作的關鍵 。
不僅如此 ，手機、這樣的想法，經由朋友介紹 ，也必須準確的預測技術走向 ，
喬國筌帶領的KAMIA，才能投對公司 、也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖） 。都是在了解雙方需求後提供價值」 。但對歐美那些具有潛力 、喬國筌分享 ，
例如：過去 ，可能還缺什麼，人脈，但 ，
而其中一位青年 ，能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創，「有些大公司剛介紹完 ，便回頭來找我們 。就已是不錯成績 。想為硬體產業 、林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆 。就花了半年 。
